孙子兵法与三十六计

作　　者：张俊杰 编著

出版时间：2009-7-1

版    次：第一版

字    数：260千字

页    数：384

开    本：32开

纸    张：轻型纸

包    装：平装 

内容简介

　　编者坚持继承与创新的原则，不但集中展示了“孙子十三篇”从《始计》开篇到《用间》结尾的制胜韬略，还融汇了中华谋略精髓、渗透着辩证哲学的《三十六计》，集结成《孙子兵法与三十六计》，为大家全方位展示这一古老智慧文本的精华，这对激活我们的智慧潜能、提升自我生存发展的空间是大有裨益的。

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目录

      孙子兵法
 始计第一10
作战第二20
谋攻第三30
军形第四41
兵势第五51
虚实第六61
军争第七73
九变第八84
行军第九93
地形第十105
九地第十一117
火攻第十二132
用间第十三141
三十六计
三十六计（用兵如孙子，策谋三十六）
  六六三十六，数中有术，术中有数。阴阳燮理，机在其中。机不可设，设则不中。
瞒天过海153
围魏救赵160
借刀杀人167
以逸待劳173
趁火打劫179
声东击西185
无中生有191
暗渡陈仓197
隔岸观火203
笑里藏刀209
李代桃僵216
顺手牵羊223
打草惊蛇230
借尸还魂236
调虎离山243
欲擒故纵250
抛砖引玉256
擒贼擒王262
釜底抽薪268
混水摸鱼275
金蝉脱壳282
关门捉贼288
远交近攻294
假途伐虢301
偷梁换柱307
指桑骂槐313
假痴不癫319
上屋抽梯325
树上开花333
反客为主339
美人计346
空城计353
反间计360
苦肉计366
连环计373
走为上379

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书摘

                始计第一
【经商运用】
商业与军事有着天然的内在联系，“商场如战场”绝非虚言，所有的商场博弈者都需要以运筹帷幄的姿态来设计自己的明天。而那些成功的商业组织和企业，其发展经验最能解答“谋划”这一命题的现实意义。
今天美国最令人尊敬的企业是谁？通用公司，对，就是它。这家以发明制造起家的商业公司不但创造了工业文明的神话，更适应信息化与服务业发展的趋势，一直站立在时代前沿。
照明、飞机发动机、电器等制造业是通用公司传统的业务增长点。但是随着技术进步与商业世界的演进，服务业异军突起。通用公司深刻洞察时代先机，准确把握发展契机，掀起了服务业的巨浪，逐步地由一个纯粹的制造业公司转变为业务多样化的商业组织。
从1994年开始，通用就制订了建立服务机构的战略规划。1995年，成立了第一个独立的服务机构——通用医用事业部。1996年10月，通用医用事业部的3.5亿美元收入中有4成来自于服务业，这一成功使它成为通用其他事业部效仿的样板。而在金融服务领域，通用公司也做得有声有色。乃至张瑞敏提出：海尔要走ＧＥ之路。于是，这家中国企业的代表开始了资本运营的战略步署。
韦尔奇在任职期间始终把服务业作为一个独立的实体来发展，视之为通用主要的王牌产业。经过多年发展，通用的电力、发动机、医用等设备制造事业部都形成了与其业务有关的服务业发展模式。兼顾产品与相关服务业，从而在战略上保持自己的顾客资源和竞争优势，这就是通用始终立于不败之地的秘密。
在成功的表象之后，我们应该能够想像到通用对时代发展潮流的深刻把握，并制定相应的组织发展战略，这就是“谋划”。明白了这一点，我们就很容易理解一位美国评论家的中肯解读：通用电气资本公司的业务范围如此之广，可以向消费者、中间商、生产者提供各种各样的服务。